为进一步加强机构编制管理，做到有计划地合理使用编制资源，统筹考虑各部门各单位人员退休、空缺编、人员结构等因素，依照编制资源优先向重点工作、民生保障、基层一线倾斜的原则，科学制定用编进人计划。

强化数据分析，做到底数清。结合电子机构编制管理证推行工作，进一步核实财政供养人员，加强对行政事业编制、实有人员变化情况的动态监管，做到机构清、编制清、实有人数清、财政供养人员清。切实抓好自然减员审核工作，严格执行干部退休政策，督促单位及时办理退休和出编手续，为补充人员提供空间。对满编单位坚持按照“先出后进、按需进人”的原则给予审核，严格杜绝超编进人，做到编制资源高效使用。

加大对接力度，做到情况明。严格按照单位提报、部门审核、编办对接了解、编委研究审定的工作程序制定用编进人计划。坚持以优先补充急需岗位和引进高层次专业技术人才为原则，及时掌握各部门各单位用人需求，拟定年度人员变动预测台账；结合实名制系统对现有人员结构进行分析，从年龄结构、专业技术人员配备等优化单位人员组成，做到人员梯次配备合理；充分了解各部门各单位具体情况，与相关负责人面对面、有针对性的研究对策，合理论证进人方案，做到用编进人计划精简高效。

助力重点工作，做到方向准。坚持将制定用编进人计划与服务经济社会事业发展通盘考虑，利用机构编制基础数据，提前预测全县人员增减员规模，科学测算全县总体人员补充规模，在理清全县人员需求和人员流动情况的基础上，向缺口较大的重点行业、重要领域倾斜，加大招考力度，为全县教育、卫生、安全生产、乡镇一线等领域制定公务员考录、人才引进、事业单位招聘计划，切实保障重要部门、重要领域的用编用人需求，确保编制资源得到有效利用。