城关区编办周一例会制度推动各项工作顺利开展
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采集时间：2018-07-07
城关区编办坚持每周一例会制度，通过通报情况、定期调度、科学决策、学优学先等，提高了机关管理效率，推动了各项工作顺利开展。
一、统筹全局，讲评总体工作。各科室对照分管工作，对工作思路、开展情况和目前工作中存在的主要问题、解决方法、后续的工作安排等在会上进行汇报。办领导对各科室的工作进行点评，肯定成绩，找出问题，提出工作要求，并进行工作布置。同时，为避免工作讲评流于形式，办领导随时对重点工作进行调度和督办，做到每项工作都有布置、有落实、有检查，形成抓落实、促工作的长效机制。
二、集思广益，切实解决问题。通过工作动态、集体讨论、请示报告和后续工作计划，协调各科室的工作方法及人员调配，不仅能够提出改进性及发展性的工作方案，合理解决工作中所遇到的矛盾和难题，还能够提升民主决策、科学决策水平，避免走弯路、犯错误，节约了行政成本，提高了机构编制工作的针对性和实效性。
三、学优学先，激发工作活力。办领导在例会上梳理总结有亮点的工作思路、方法及建议，各科室、工作人员主动寻找差距，取长补短、拾遗补缺，逐步提高了机构编制队伍整体素质和服务能力。
一、统筹全局，讲评总体工作。各科室对照分管工作，对工作思路、开展情况和目前工作中存在的主要问题、解决方法、后续的工作安排等在会上进行汇报。办领导对各科室的工作进行点评，肯定成绩，找出问题，提出工作要求，并进行工作布置。同时，为避免工作讲评流于形式，办领导随时对重点工作进行调度和督办，做到每项工作都有布置、有落实、有检查，形成抓落实、促工作的长效机制。
二、集思广益，切实解决问题。通过工作动态、集体讨论、请示报告和后续工作计划，协调各科室的工作方法及人员调配，不仅能够提出改进性及发展性的工作方案，合理解决工作中所遇到的矛盾和难题，还能够提升民主决策、科学决策水平，避免走弯路、犯错误，节约了行政成本，提高了机构编制工作的针对性和实效性。
三、学优学先，激发工作活力。办领导在例会上梳理总结有亮点的工作思路、方法及建议，各科室、工作人员主动寻找差距，取长补短、拾遗补缺，逐步提高了机构编制队伍整体素质和服务能力。