潍坊市“三聚焦三转变” 加快提升机构编制大数据分析能力
信息来源：市编办事改处
文章作者：
采集时间：2017-06-29
机构编制部门掌握着部门（单位）机构编制人员等实名制数据，牵头审批制度改革后，又逐步积累了权责清单、政务服务等行政审批数据。潍坊市编办借力中央机构编制云平台，克服地方编办技术、人才、资金不足等因素的制约，充分释放机构编制大数据潜能。
一是聚焦效能提升，业务办理从“翻箱倒柜”变为“动动手指”。数字化处理各部门机构改革文件、机构编制档案资料，将1980年以来5万余份“三定”规定和机构编制审批文件，索引到手机上，改变过去翻箱倒柜查文件的低效模式，现在只需要动动手指就可以随时了解全市各级部门（单位）职责职能、机构编制和历史沿革信息，工作效率不可“同日而语”。
二是聚焦职能管理，资源配置从“讨价还价”变为“事实说话”。完成部门及其内设机构职能职责编码，按照内在逻辑联系，建立宏观职责与具体权责事项的关联机制，将职能职责细化为权力事项，通过分析权力运行数据，量化评估部门单位履职尽责情况，为优化机构编制资源配置提供科学数据参考。
三是聚焦权力运行，行政审批从“被动管理”变为“主动监控”。通过接入政务服务平台，一改过去依靠被改革单位提报数据的被动局面，实时监测行政审批事项数、办理量、办理率等14项数据指标，实现权力运行可检测、可分析、可评估。截止目前，以累计监测市县两级行政审批办件570万件，为审批部门履职评估和深化行政审批制度改革奠定了基础。
一是聚焦效能提升，业务办理从“翻箱倒柜”变为“动动手指”。数字化处理各部门机构改革文件、机构编制档案资料，将1980年以来5万余份“三定”规定和机构编制审批文件，索引到手机上，改变过去翻箱倒柜查文件的低效模式，现在只需要动动手指就可以随时了解全市各级部门（单位）职责职能、机构编制和历史沿革信息，工作效率不可“同日而语”。
二是聚焦职能管理，资源配置从“讨价还价”变为“事实说话”。完成部门及其内设机构职能职责编码，按照内在逻辑联系，建立宏观职责与具体权责事项的关联机制，将职能职责细化为权力事项，通过分析权力运行数据，量化评估部门单位履职尽责情况，为优化机构编制资源配置提供科学数据参考。
三是聚焦权力运行，行政审批从“被动管理”变为“主动监控”。通过接入政务服务平台，一改过去依靠被改革单位提报数据的被动局面，实时监测行政审批事项数、办理量、办理率等14项数据指标，实现权力运行可检测、可分析、可评估。截止目前，以累计监测市县两级行政审批办件570万件，为审批部门履职评估和深化行政审批制度改革奠定了基础。