为解决机关内部办事多次跑、多头跑、时间长、环节多、签字烦等制约机关效能的问题，厦门市将“最多跑一次”改革向机关内部延伸，以部门间办事需求为导向，全面梳理部门间办事事项，优化办事流程，提升机关效能，营造良好的政务环境和发展环境。

　　一、高标起步，取经问策，打好改革基础。加强调查研究，深入了解机关内部办事的难点、堵点，针对问题，创新思路，寻找解决对策。主动对标先进，了解其他省市关于推进机关内部“最多跑一次”改革的相关情况，学习借鉴先进地区在推进机关内部“最多跑一次”改革方面的经验做法，借力借策，取长补短，为厦门市加快推进机关内部“最多跑一次”改革打好基础。

　　二、高位布局，系统设计，明确改革路径。注重机关内部“最多跑一次”改革的系统性、整体性、协同性，坚持问题导向、需求导向、效率导向，围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展、全力推进招商引资和项目建设攻坚等重点任务，制定改革实施意见，明确了改革的总体要求、实施范围、主要任务以及工作要求，科学设计改革的实施路径，提出了梳理办事事项、优化办事流程、推进数据共享以及区级同步实施等路线图，为各部门落实改革任务提供指引。

　　三、高效推进，梳理清单，推动改革落地。按照“应梳尽梳、不留死角”的原则，部署全市41家市直机关根据法律法规、党内法规、规章、部门“三定”规定以及有关规范性文件等，对照部门权责清单以及行政协助清单等，梳理机关部门间办事事项。各部门凡是为其他部门提供的审批、核准、备案、答复等部门间办事事项，均列入梳理范围，确保事项“无遗漏”。规范的部门间办事事项目录样表，统一事项名称、适用依据、申请材料、办事途径、办理时限、能否实现“最多跑一次”等要素，做到内容精准、简洁明了。