红古区编办“三项举措”夯实实名制管理基础
信息来源：
文章作者：红古区编办
采集时间：2016-06-10
为切实发挥机构编制实名制管理系统作用，进一步夯实实名制管理基础，红古区编办采取“三项举措”，推进机构编制实名制管理科学化、规范化。
一是定岗明责，实行专人专管。明确实名制系统专管人员，实行AB岗制度，做到专人管理、专人校对、专人更新，确保机构、编制、人员信息及时更新，数据准确，不断完善实名制信息。
二是遵规守矩，加强用编管理。对人员新进、调出、退休的，要求有关人员及时提供相关证明材料，在做核减时，将相关证明材料的电子版上传至实名制系统后再办理人员入编和核减手续，确保实名制信息录入、变更和核减有据可循。
三是建章立制，加强部门联动。严格落实“即变即调”制度，充分利用部门工资联审机制，每月对实名制管理人员和工资统发系统人员信息进行核准，确保机构编制管理和干部人事管理、财政供养人员之间的一一对应。
一是定岗明责，实行专人专管。明确实名制系统专管人员，实行AB岗制度，做到专人管理、专人校对、专人更新，确保机构、编制、人员信息及时更新，数据准确，不断完善实名制信息。
二是遵规守矩，加强用编管理。对人员新进、调出、退休的，要求有关人员及时提供相关证明材料，在做核减时，将相关证明材料的电子版上传至实名制系统后再办理人员入编和核减手续，确保实名制信息录入、变更和核减有据可循。
三是建章立制，加强部门联动。严格落实“即变即调”制度，充分利用部门工资联审机制，每月对实名制管理人员和工资统发系统人员信息进行核准，确保机构编制管理和干部人事管理、财政供养人员之间的一一对应。