西固区编办把握“三个关键” 促进机构编制管理工作
信息来源：
文章作者：西固区编办
采集时间：2015-10-13
西固区编办牢牢把握与时俱进、科学管理、制度规范这 “三个关键”，促进机构编制管理工作正常化、科学化、规范化。
一是把握与时俱进这个关键，在“总量控制”上下工夫。按照“严控总量、盘活存量、优化机构、增减平衡”的思路，加强和规范机构编制管理，严格控制人员编制，建立控编减编长效机制，有效服务新常态。在保障各部门正常运转的基础上，及时根据社会发展需要，有针对性的将编制投向涉及民生的重点领域，以符合新阶段经济社会发展的新特点，新要求。
二是把握科学管理这个关键，在“动态管理”上下工夫。立足全区经济社会发展大局，提高科学配置机构编制资源的能力。在编制总量控制下进行动态调整，管住、管好、管活现有编制资源，努力实现机构编制资源优化配置和使用效益的最大化。不断完善机构编制动态调整机制，积极探索制定跨部门、跨系统、跨层级调剂编制的具体办法。下大力气调整优化人员结构比例，结合简政放权、重心下移，推动编制资源向基层和一线倾斜，防止挤占、挪用乡镇基层和一线人员编制。从“三定” 规定和实名制管理入手，逐步实现政府机构设置合理化、职责界定科学化、编制管理动态化、工作程序规范化。
三是把握制度规范这个关键，在“分类调控”上下功夫。转变思维方式，积极探索机构编制管理工作的新思路、新方法,健全完善各项规章制度，用制度管人管事。同时，加强对干部队伍的自身建设，加强对干部的教育培训，重点是新知识的培训，进行“充电”，打造一支能优秀的干部队伍。
一是把握与时俱进这个关键，在“总量控制”上下工夫。按照“严控总量、盘活存量、优化机构、增减平衡”的思路，加强和规范机构编制管理，严格控制人员编制，建立控编减编长效机制，有效服务新常态。在保障各部门正常运转的基础上，及时根据社会发展需要，有针对性的将编制投向涉及民生的重点领域，以符合新阶段经济社会发展的新特点，新要求。
二是把握科学管理这个关键，在“动态管理”上下工夫。立足全区经济社会发展大局，提高科学配置机构编制资源的能力。在编制总量控制下进行动态调整，管住、管好、管活现有编制资源，努力实现机构编制资源优化配置和使用效益的最大化。不断完善机构编制动态调整机制，积极探索制定跨部门、跨系统、跨层级调剂编制的具体办法。下大力气调整优化人员结构比例，结合简政放权、重心下移，推动编制资源向基层和一线倾斜，防止挤占、挪用乡镇基层和一线人员编制。从“三定” 规定和实名制管理入手，逐步实现政府机构设置合理化、职责界定科学化、编制管理动态化、工作程序规范化。
三是把握制度规范这个关键，在“分类调控”上下功夫。转变思维方式，积极探索机构编制管理工作的新思路、新方法,健全完善各项规章制度，用制度管人管事。同时，加强对干部队伍的自身建设，加强对干部的教育培训，重点是新知识的培训，进行“充电”，打造一支能优秀的干部队伍。