为深入贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，强化机构编制监督检查工作，济南市历下区委编办全力加强台账管理、实名制管理和机构编制动态管理等工作，提升机构编制监督执纪水平，进一步推进机构编制管理的科学化和规范化。

　　一是抓好台账管理，实行多项管理联动。建立台账工作法，实现机构编制管理的高度统筹，全面梳理全区机关事业单位机构编制各类基础数据，包含主管部门、单位名称、机构类型、单位性质、经费形式、机构级别、历史沿革情况、核定编制数、实有人员数、领导职数、内设机构数等14大类基础数据信息。建立调整的实时更新机制，根据机构改革实施意见、“三定”规定和相关机构编制文件，及时对涉及整合、撤销、变更的机构进行更新调整，确保各部门单位实际信息与管理台账和实名制系统一一对应。监督检查科实时根据管理台账和机构编制系统对机构编制事项落实情况进行跟踪检查，确保所有事项调整到位，切实发挥管理台账在机构编制事项研究决策和监督管理中的参考指南作用。

　　二是抓好实名制管理，建立动态调整机制。印发《济南市历下区机构编制实名制信息管理系统管理维护细则（试行）的通知》，以加强实名制管理为切入点，切实抓好机构编制监督检查。将机构编制实名制管理纳入事业单位绩效考核，对各部门单位未及时维护济南市机构编制实名制信息管理系统指标内容的、未及时办理人员实名制管理手续的进行相应扣分，并督促各单位及时进行整改，切实提高对实名制管理的重视程度。定期开展实名制信息核查，对单位关键指标维护不准确、不完善的，及时督促单位进行整改，对未整改完成的，不办理相关机构编制业务。建立健全机构编制“月报”管理制度，结合实名制管理、编制预警机制、编制统计报表，确保数据的完整准确，进一步提升机构编制管理水平。

　　三是抓好编制动态管理，严格做好资源管控。坚持把住用编进人的总开关，每年依托实名制系统分析人员年龄结构、学历层次、性别分布及单位超空编情况，综合考虑各部门单位工作职责，科学制定年度用编进人计划，为组织、人社部门调配和招录人员提供参考依据。建立机构编制存量“蓄水池”，管好用活各类机构编制。严格控制劳务派遣用工，深化政府购买服务，牵头制定《关于进一步规范政府购买服务和劳务派遣用工的通知》，明确实施政府购买服务和劳务派遣用人的审核程序，夯实各部门单位按规范程序实施政府购买服务和劳务派遣用工的主体责任，严肃工作纪律和监督检查力度。