嘉兴市“四突破”推进文化类事业单位法人治理结构试点工作
信息来源：市事业单位登记管理局转载
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采集时间：2014-09-25
为进一步推进政府职能转变，深化事业单位改革，提升公共文化服务质量，嘉兴市深入推进文化馆、博物馆等事业单位法人治理结构试点工作，实现四方面新突破。
一是“管办分离”实现新突破。市文化局以协议形式与博物馆签订授权书，将财务和经费分配、重大投资项目（含项目立项）、设备采购外的相关职能移交给理事会，明确绩效任务，确定权利义务关系。市文化局负责监管，委派的理事在重大事项上拥有“一票否决权”。
二是管理班子产生方式实现新突破。馆长由主管部门党委提名，副馆长由馆长提名，理事会审议通过后，按干部管理权限，由主管部门任免。
三是决策支撑机制实现新突破。借鉴成熟经验，市文化馆在理事会构架下，设立资源建设委员会、人事委员会、财务委员会等决策咨询机构，为理事会决策提供有力支撑。
四是理事会组成实现新突破。内部理事1-2名，丰富外部理事构成，增加文化界、企业界、群众代表等多个领域理事比重。市文化馆一半以上的理事通过社会公开招募，嘉兴博物馆外部理事由主管部门组织推选产生。
一是“管办分离”实现新突破。市文化局以协议形式与博物馆签订授权书，将财务和经费分配、重大投资项目（含项目立项）、设备采购外的相关职能移交给理事会，明确绩效任务，确定权利义务关系。市文化局负责监管，委派的理事在重大事项上拥有“一票否决权”。
二是管理班子产生方式实现新突破。馆长由主管部门党委提名，副馆长由馆长提名，理事会审议通过后，按干部管理权限，由主管部门任免。
三是决策支撑机制实现新突破。借鉴成熟经验，市文化馆在理事会构架下，设立资源建设委员会、人事委员会、财务委员会等决策咨询机构，为理事会决策提供有力支撑。
四是理事会组成实现新突破。内部理事1-2名，丰富外部理事构成，增加文化界、企业界、群众代表等多个领域理事比重。市文化馆一半以上的理事通过社会公开招募，嘉兴博物馆外部理事由主管部门组织推选产生。